隨著耐材行業(ye) 對企業(ye) 整合重組，打造了一批優(you) 質的耐材企業(ye) ，業(ye) 內(nei) 的資源也隨之向其傾(qing) 斜，中小型耐材企業(ye) 所得到資源將會(hui) 越來越少；加之耐材原料價(jia) 格上漲，中小型耐材企業(ye) 所麵對壓力逐步上升。雖然中小型耐材企業(ye) 所麵對壓力大，但何嚐不是動力呢，那該如何去做呢。

一、開發高質量、環保型的耐火磚，以質取勝

隨著十四五規劃明確提出了碳達峰，碳中和的目標，耐材下遊行業(ye) 急需高質量、環保型的多功能基礎材料——耐火磚。因此中小型耐材企業(ye) 應加大開發高質量、環保型耐火磚力度，並根據實力逐步改造耐火磚生產(chan) 線，或者對成型設備及其相關(guan) 設備升級改造，如以伺服壓磚機替代原先壓磚機，同時配備自動布料機等相關(guan) 設備，滿足其新型耐火磚成型要求。

二、與耐材下遊企業達成戰略合作關係，拿到低價的耐材原料

雖然伺服壓磚機能生產(chan) 出高質量的耐火磚，但如果成本降不下去的話，在於(yu) 采購方談判時，很難打動對方。因此企業(ye) 應與(yu) 耐材下遊企業(ye) 達成戰略合作關(guan) 係，拿到低價(jia) 的耐材原料，以降低生產(chan) 成本。

三、加強服務體係建設，提高服務水平

中小型耐材企業(ye) 主要競爭(zheng) 對手是優(you) 質企業(ye) ，想要贏得過它們(men) 除了要有高質量的耐火磚，同時也要有比它們(men) 更好服務，因此加強服務體(ti) 係建設，因此企業(ye) 要提高服務水平，即使不能贏得過它，也能與(yu) 它們(men) 達成合作關(guan) 係。

耐材企業(ye) 在於(yu) 同行競爭(zheng) 中即使處於(yu) 弱勢地位，也完全可以靠挖掘自身優(you) 勢，獲取更多利益。打鐵還需自身硬，企業(ye) 應根據企業(ye) 實力逐步改造耐火磚生產(chan) 線，如果實力不足，也可以先改造壓磚機，在逐步添加設備，一步步的提升。