隨著產(chan) 業(ye) 結構、環保等政策調整，耐材行業(ye) 環境經曆了較大的改變，耐材企業(ye) 轉型勢在必行。以前耐材企業(ye) 注重耐火磚生產(chan) ，不注重服務。而現在耐材企業(ye) 需要向服務商轉變，以實現製造+服務轉變，那耐材企業(ye) 該如何去做。

一、對耐材生產線進行數字化、智能化改造，推進數字化車間建設

十四五提出在2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和的目標，為(wei) 了更好實現此目標，各地對產(chan) 業(ye) 結構和環保政策進行了調整。而耐材企業(ye) 為(wei) 響應號召，通過對耐材生產(chan) 線數字化、智能化改造，推進數字化車間建設。實現物料自動配料、自動混料、自動稱重布料，生產(chan) 環節自動成型、自動出磚、自動檢測，提高生產(chan) 效率、提升產(chan) 品品質、減少能源浪費。

二、應用數字化技術，提升總包服務及解決方案供給能力

耐材企業(ye) 除了耐火磚質量滿足客戶的需要，服務也要跟上。可以利用數字化技術，與(yu) 耐材生產(chan) 線對接，把控生產(chan) 過程，同時對接耐材市場，提升服務水平，目前耐材下遊行業(ye) 對整體(ti) 承包業(ye) 務也不在那麽(me) 排斥，因此耐材企業(ye) 應充分利用政策優(you) 勢，靈活布局，提升總包服務及解決(jue) 方案供給能力。

隨著耐材行業(ye) 形勢不斷變化，對耐材企業(ye) 要求愈發嚴(yan) 格。耐材企業(ye) 應積極應對，以耐材生產(chan) 線為(wei) 基礎，逐步向製造+服務方向轉變，提升企業(ye) 內(nei) 在價(jia) 值；同時耐材企業(ye) 應根據政策要求，調整產(chan) 業(ye) 結構，提升企業(ye) 生產(chan) 效率，加強耐火磚的競爭(zheng) 力。