耐才企業生產數據量規模龐大，且各設備數量多，在傳統管理模式下，得到的數據不太準確，而且手動統計數據也大大增加了一線員工工作量，對於工廠人力優化形成負擔。且廠部級領導很難有效監控到各分支機構的生產動態，對生產環節存在的問題做不到及時反應、及時解決，嚴重影響了企業生產效率和經營成本。如何通過數據去挖掘出潛藏生產力，推動生產效益保持高效率穩定生產降本增效，是每一個耐材企業管理層應該去思考的問題。

　　在大數據時代企業對各分支機構管控大大的增強，尤其是物聯網的應用。以華隆機械為例，華隆所研發的物聯網是基於新一代的5G技術，其數據通過大屏圖像化顯示，直觀展示各設備單元實時運轉情況，同時呈現當天各設備的運行情況及用戶上報備注說明，直觀反映該廠當天設備運轉情況，以便追查問題。係統可按時的進行一次數據抓取更新，保證對設備監控實時有效，及時發現並進行問題預警，保證生產效率。

　　總的來說，在大數據時代，耐材企業管理方式變得簡單了，數據可視化可形象展現出各設備運轉狀況，便於做出合理的決策；同時可視化，幫助企業管理者迅速的了解數據，提高了工作效率。