鋼鐵行業(ye) 是耐火材料的消耗大戶,，占耐火材料產(chan) 成品消耗總量的60-70%，而鋼鐵行業(ye) 為(wei) 實現碳達峰、碳減排目標，嚴(yan) 控新增產(chan) 能並淘汰落後產(chan) 能，調整鋼鐵工業(ye) 流程結構提升煉鋼工藝，對於(yu) 耐材等原料的應用要求在逐步提高，隨著鋼鐵粗放型生產(chan) 時代的結束，對耐材的需求總量必將有所調整，以質換量或以質保量成為(wei) 企業(ye) 麵臨(lin) 的重要議題。而相對於(yu) 耐材企業(ye) 來說既是機遇又是挑戰，那耐材企業(ye) 該如何去做呢。

一、優化產品結構提高產品質量

當下鋼鐵企業(ye) 需要的是高質量、環保型的耐火磚，而耐材企業(ye) 要做的是根據客戶需求的變化，對產(chan) 品結構進行優(you) 化提高產(chan) 品質量。如引進伺服電動螺旋壓力機，並以此為(wei) 中心構建新的耐材生產(chan) 線，同時改進生產(chan) 方式，提升產(chan) 品的附加值，增加耐火磚的競爭(zheng) 力。

二、提升行業產能利用率，擴大國內外市場覆蓋

隨著耐材行業(ye) 整合重組進行，業(ye) 內(nei) 的資源不斷地向優(you) 質耐材企業(ye) 集中，而這些企業(ye) 要做的是充分利用手裏的資源，完成耐材生產(chan) 線智能化改造，可以引進像伺服電動螺旋壓力機一樣的智能化、自動化生產(chan) 設備，同時加強品牌建設，提高品牌影響力，擴大國內(nei) 外市場覆蓋。

三、轉變業務模式

耐材企業(ye) 在傳(chuan) 統合作模式的買(mai) 賣交易中，由於(yu) 耐火磚質量管控難度大，終端用戶成本控製難，使用壽命難以保障；然而在耐材企業(ye) 采用承包模式取代以前業(ye) 務模式後，不但降低了行業(ye) 成本損耗，而且還簡化了終端用戶的質量檢測工序，在這一模式的引領下耐材利潤空間提高，使企業(ye) 與(yu) 鋼鐵企業(ye) 合作更牢固。

耐材行業(ye) 與(yu) 高溫工業(ye) 並存共生，發揮著不可替代的作用，在未來必將與(yu) 下遊產(chan) 業(ye) 充分融合，成為(wei) 綠色環保工業(ye) 。而耐材企業(ye) 要做的是優(you) 化產(chan) 業(ye) 結構，提升以伺服電動螺旋壓力機為(wei) 中心的耐材生產(chan) 線智能化程度，提升企業(ye) 的影響力。