據2020年統計局數據，耐材企業(ye) 總家數1873家，企業(ye) 平均收入與(yu) 利潤均偏低，業(ye) 內(nei) 小規模企業(ye) 占比過高，行業(ye) 規模前三市占率合計不足10%。由於(yu) 環保政策和自身環保資金投入不高停工停產(chan) 嚴(yan) 重，小企業(ye) 淘汰加快，一些大型企業(ye) 將“碳達峰 碳中和”解讀為(wei) 行業(ye) 利好，對行業(ye) 整合起到積極作用，在國內(nei) 外需求市場預期向好的前提下，加快耐火磚自動化生產(chan) 線建設，在行業(ye) 整合過程中生存發展是企業(ye) 麵臨(lin) 的新機遇。

一、耐材企業由原料供應商向工藝服務型合作夥伴轉化

在傳(chuan) 統合作模式的買(mai) 賣交易中，耐材行業(ye) 的質量管控難度大，終端用戶成本控製難，使用壽命難以保障，然而在耐材企業(ye) 完成耐火磚自動化生產(chan) 線建設後，實現雙贏，降低了行業(ye) 成本損耗，耐材企業(ye) 與(yu) 終端用戶的質量檢測工序簡化，科研團隊共享，在這一模式的引領下耐材利潤空間提高，業(ye) 務模式多樣化。

二、產業布局趨幹優化

北京利爾年報披露2020年量價(jia) 齊聲，但是同口徑下毛利略降。原因在於(yu) 原料價(jia) 格上漲，但是向終端傳(chuan) 導受阻，因此耐材企業(ye) 雙向承壓。因此耐材企業(ye) 如果能夠實現耐火磚自動化生產(chan) 線等全產(chan) 業(ye) 布局，將原料端納入企業(ye) 經營鏈條，實現成本可控，企業(ye) 穩步發展前景樂(le) 觀。

耐火材料行業(ye) 與(yu) 高溫工業(ye) 並存共生，發揮著不可替代的作用，在未來必將與(yu) 下遊產(chan) 業(ye) 充分融合，成為(wei) 綠色環保工業(ye) ，耐火磚自動化生產(chan) 線助力耐材企業(ye) 在實現企業(ye) 經濟效益的同時，充分利用社會(hui) 資源，實現產(chan) 業(ye) 升級，取得長足發展。